3 млн читателей, 100 клиентов —
и каждый день они видят то, что мы делаем.
→ Мы ориентируемся на результат и платим за него больше других.
→ До 50% скидки на наши партнёрские сервисы: сдать анализы, вылечить зубы, сделать лазерную коррекцию зрения, получить водительские права, сходить в кино или театр.
→ Первые 2−3 месяца — это время на освоение, а не гонка за результатом. Мы не ждём пользы «с первого дня», а создаём условия для роста. За каждым — наставник-руководитель, а по каждому направлению работают бизнес-тренеры. Обучение встроено в процесс: спокойно, системно, с фокусом на развитие.
→ Два раза в год — корпоративы, каждое утро — планёрки с играми от Alias до «шпиона». А ещё у нас живёт традиция: после работы — теннис на уличном корте, настолки в офисе, поездки верхом на лошадях или крафтовое в ТопХопе. Это не разовое мероприятие — это часть жизни команды.
→ Большинство наших директоров и руководителей отделов начинали с обычных позиций. Мы растим управленцев из команды — даём возможности, доверие и ресурсы для роста.
→ Удалёнка, гибрид или офис — формат зависит от направления и целей. Главное — результат и ответственность. Для офисной команды: просторные кабинеты, столовая на этаже и парк прямо перед зданием — комфорт для фокуса и передышки.
→ У нас нет станков, заводов и производств — всё, что нужно для работы, умещается на столе и в ноутбуке. Поэтому задача компании — не эксплуатация ресурсов, а развитие потенциала. Мы создаём условия, в которых растут компетенции и знания.
Каждый год его отдел выдает на 25% больше продаж, чем в предыдущем

За 2025 год ее авторские статьи прочитали более 1 млн человек
Ведет 17 долгосрочных клиентов и делает продажи на 500+ тысяч рублей ежемесячно
Ее баннеры набирают более 25 млн просмотров в месяц
Благодаря его работе сайт читают более 3 млн человек ежемесячно
Ежегодно компания растёт в прибыли и выручке на 20%
За полгода реализовала свыше 50 коммерческих проектов
Работала с базой из 30 человек так, что у нее купили 28 из них
Пишет более 100 новостей в день — и всегда в точку
Каждый день прорабатывает
30+ клиентов из разных отраслей
Успевает писать до 50 постов в день и вести 4 соцсетевых канала
Параллельно ведет
более 200 клиентов
Создаёт более 10 лонгридов в месяц — от идеи до сильной истории
Контролирует движение каждой копейки — ни одна цифра не ускользнёт
Каждый день ты мониторишь соцсети, ведомства, новостные ленты и находишь важное. Умеешь быстро анализировать, отделять главное от шума, создавать цепляющие заголовки и писать новости, которые набирают охваты.
Ты выезжаешь на интервью, мероприятия, пресс-конференции. Работаешь с героями, задаёшь неудобные вопросы, создаёшь тексты, которые читают десятки тысяч человек. Это профессия для тех, кто чувствует пульс города и умеет превращать информацию в историю.
Мы не продаём рекламу — мы развиваем бизнес.
Предприниматель ищет рост, а ты — тот, кто даёт решение. Нужны энергия и уверенность.
Ты не просто продаёшь — ты даёшь бизнесу точку роста.
Хочешь больше узнать о нас — напиши прямо сейчас.
Наш HR-бот ответит на вопросы о компании, вакансиях и условиях.
Уже уверен? Посмотри открытые позиции и подай отклик за минуту.
Я пришел в компанию в 2016 году менеджером по продажам на сайте ProKazan.ru. На тот момент я не был знаком с активными продажами и рекламой, всему меня обучили здесь ...
Я не из тех, кто может просто сидеть дома. Даже в декрете мне важно было работать, и компания пошла навстречу — теперь я совмещаю работу и заботу о ребёнке. С утра я уже в планшете ...
Сейчас я директор сайта ProKazan. Моя работа — это про людей, стратегию и движение вперёд. Каждый день у меня разный: встречи с командой, переговоры с ключевыми партнёрами …
Мне нравится, когда в работе есть движение: когда нужно быстро среагировать и увидеть результат сразу.
Я опираюсь на интуицию и умение договариваться ...
Редакция для меня — как живой организм, где всё должно работать слаженно. Я отвечаю за то, чтобы новости выходили вовремя и в нужном тоне. Мой день начинается с мониторинга новостей …
Я из тех, кому важно разгонять мозг с самого утра: пара коротких игровых упражнений, кофе — и можно проверять задачи в таблицах и Битриксе, чтобы нагрузка была честной, а приоритеты прозрачными…
Я люблю читать и мечтаю собрать свою домашнюю библиотеку. Постепенно к этому иду: читаю много, и среди любимых книг — «Собор Парижской Богоматери» Виктора Гюго ...
Я коммерческий журналист и пишу тексты, которые помогают компаниям укреплять имидж и привлекать внимание. Мне важно, чтобы каждая публикация была полезной и интересной ...
Какими качествами я должен обладать, чтобы преуспеть на должности менеджера по продажам?
— Наш сотрудник — внешне привлекательный и коммуникабельный.

Работа подразумевает общение, соответственно, наш представитель должен вызывать симпатию и уметь излагать свои мысли правильно. Потенциальный претендент на работу в нашей команде умеет думать, потому что думать придется не только о своей работе, но и о бизнесе клиента. Тут нет готовых шаблонов, для каждого клиента нужен индивидуальный подход. Очень важны в новом сотруднике активность, энергетика, позитив. Без этих составляющих он далеко не продвинется.
Что продает менеджер по продажам в СМИ?
— Мы занимаемся продажей рекламы и готовых маркетинговых решений. Наша работа заключается в развитии бизнеса клиента.

Приведу в пример ситуацию. Мужчина-предприниматель 35−40 лет приехал к себе на работу на хорошей машине. К нему на встречу приходит наш маркетолог, который должен рассказать этому мужчине, как развивать его бизнес. Для этого сотрудник должен выглядеть презентабельно, очень хорошо разбираться в том, о чем он говорит, иметь высокий уровень энергетической мотивации. Не может сотрудник с низкой мотивацией прийти и замотивировать матерого предпринимателя.
Как будет формироваться моя зарплата?
— Она складывается, исходя из рыночной стоимости. Допустим, в среднем по рынку дворники получают 10 тысяч рублей, водители автобусов — 40 тысяч рублей, офис-менеджеры — 20 тысяч рублей. В то же время у торговых представителей, менеджеров по продажам, менеджеров-консультантов заработная плата тоже определена: варьируется от 35 тысяч рублей до 55 тысяч рублей. Наша история вполне простая — мы стараемся платить на 10% больше, чем в среднем по рынку. Если средняя зарплата около 40−45 тысяч рублей, наш сотрудник получает 50−60 тысяч рублей.

Сотрудник приходит, становится профессиональнее, приносит больший вклад, значит, соответственно, получает большую компенсацию. В течение года зарплата сотрудника может повыситься на 20−30%.
Допустим, я пройду собеседование и меня примут на работу. Что будет происходить со мной дальше?
Обучению сотрудников уделяется огромное количество времени как со стороны организации, так и со стороны сотрудника. В нашей компании обучение никогда не прерывается. Нам выгодно развивать специалиста как можно быстрее, поэтому на предприятии есть несколько сотрудников, которые отвечают за развитие молодых менеджеров по продажам.

  • Это и бизнес-тренер, задача которого давать теоретические знания в области маркетинга и продаж. Первые 2 недели он работает с сотрудником плотно, затем формат переходит на одну встречу в неделю.
  • Это и руководитель отдела качества, который рассказывает про стандарты звонков, встреч, бланков и отчетов. Он же дает рекомендации, чтобы общение и работа с клиентом были более качественными.
  • Непосредственный руководитель, наставник, у которого он учится.
  • Отдельно работают контент-маркетологи, которые помогают менеджеру с содержательной частью рекламы.
  • Директор, который может решить любые вопросы.
Получается, за менеджера отвечают 5 сотрудников компании.
Каким будет мой руководитель? Обычно это злой дядька, который кричит и что-то требует. Я так не хочу
На самом деле к каждому руководителю отдела продаж выдвигается очень простое требование: создать такую ситуацию, чтобы сотрудникам было комфортно работать и развиваться. Менеджеру выставляются планы, которые он сможет выполнить, почувствовать успех, приобретать уверенность и опыт. Здесь инициатива не наказывается, а поощряется: любым идеям находят применение и направляют сотрудника.

На деле реальная нагрузка на менеджеров с точки зрения продаж начинается после 12−13-го месяца работы. За первый год работы руководитель показывает новому сотруднику суть деятельности, объясняет, как происходят базовые процессы, придает уверенности и поднимает его профессиональный уровень. Атмосфера в RNTI сильно отличается от атмосферы в других организациях, потому что мы понимаем: грустный, немотивированный сотрудник на предприятии не принесет никакой пользы. Единственный рабочий план: вырастить профессионалов в комфортной среде.
Что особенного в работе журналиста?
— Действительно интересная работа. Здесь вы сможете пообщаться с теми людьми, с которыми встретиться в реальной жизни практически невозможно. Режиссеры и актеры фильмов с индивидуальными интервью, предпремьерные показы новых фильмов, крупнейшие музыкальные концерты республики известных российских исполнителей.

Став журналистом ты получишь гигантское количество опыта, как в написании текста, его редактировании и особых приемах, так и съемка фото и видео контента, основы операторского ремесла и еще много другого.

Хочется держать руку на пульсе событий? Узнавать обо всем что происходит в городе первым? Скандальные события, происшествия и ТЫ в первых рядах.
Расскажите в общих красках, что меня ждет при работе у вас?
1. Уникальные возможности и захватывающий опыт
Работа журналистом — это действительно увлекательный и динамичный опыт. Здесь вы сможете встретиться с людьми, которых вряд ли когда-либо увидите в реальной жизни. Представьте себе возможность лично общаться с режиссерами и актерами кино, проводить индивидуальные интервью, посещать предпремьерные показы новых фильмов и крупнейшие музыкальные концерты республики с участием известных российских исполнителей.

Желаете быть в курсе всех событий? Хотите узнавать о происходящем в городе первыми? Стать свидетелем скандальных событий и происшествий, находясь в первых рядах? Тогда эта работа для вас.

2. Мы будем взращивать и направлять вас
Наш бизнес развивается стремительно, нам нужны руководители и директора. Мы не будем нанимать их со стороны. Мы будем делать руководителей и директоров из вас.

За время существования холдинга у нас были разные СМИ: телеканалы, радиостанции, газеты, журналы, интернет-сайты. С 2014 года развиваются преимущественно интернет-сайты. Конкретно в Поволжском дивизионе не осталось оффлайн-СМИ — мы сфокусировались на интернет-платформах. Это направление растет, значит, растут наши объемы работы. Все это создает потребность в динамике роста не только руководителей, но и журналистов. Это сильно отличает нас от компаний в уже развитом состоянии или состоянии стагнации.

Если вы придете в уже развитую компанию, да, возможно, вы получите возможность вырваться на руководящую должность. Но у самой компании не будет потребности в том, чтобы вы в ней выросли. Она уже сформирована. Руководители, которые давно занимают эту должность, будут занимать ее еще столько же. Наша компания более динамична: ежегодно наши объемы прирастают на 30−40%. Соответственно, настолько же растет потребность в сотрудниках и руководителях.

3. Творческая реализация и инициативы
Редакция всегда заинтересована в свежих идеях и креативном подходе. Если у журналистов есть интересные задумки для материалов или предложения по улучшению работы портала, их обязательно нужно обсуждать с руководством и коллегами. Инициативные сотрудники быстрее проходят путь от журналиста до специального корреспондента или редактора.
Чему меня здесь научат?
— Для начинающего журналиста важно, чтобы в редакции его научили всем аспектам современной интернет-журналистики. Это включает навыки написания статей в разных жанрах: интервью, обзоры, проблемные статьи, репортажи, расследования и т. д. Также важно уметь работать с источниками и проводить факт-чекинг. Говоря проще, рассказывать быстро, понятно и достоверно.

В редакции вы получите поддержку опытных наставников, которые помогут развить журналистское чутье, определить и воздействовать на целевую аудиторию всем написанным материалом до последней точки.
Допустим, я пройду собеседование и меня примут на работу. Что будет происходить со мной дальше?
— Для каждого новичка в нашей редакции разработаны адаптационные планы. Сотрудников постепенно вводят в процессы, рассказывают о редакционной политике, стандартах и работе с административной панелью сайта.

Адаптационный период позволяет комфортно влиться в рабочие процессы и освоить все необходимые навыки. Для каждого он индивидуален. Так опытный журналист не засидится на испытательном сроке, а новичок будет уверен в своих силах.
Какие у меня будут перспективы для профессионального роста?
— Масштабы роста ограничены только масштабом личности самого сотрудника. Журналист может развиваться в своей профессии, стать корреспондентом, спецкором или главным редактором портала. Но есть и масса примеров, когда сотрудники холдинга развивали себя в совершенно неожиданных направлениях: программистами, продакт-менеджерами, коммерческими специалистами и даже дизайнерами.

В нашей редакции вас ждет прозрачный карьерный рост, как вертикальный, так и горизонтальный. Чтобы не вырасти в компании, нужно просто в ней не работать. Стать главным редактором всероссийского медиахолдинга — это не мечта, а вполне достижимая цель.
С каким человеком вы точно не сработаетесь?
— С ленивым, негативным, не умеющим думать, анализировать и не желающим развиваться.